Créer, manager et développer l'entreprise niveau 1

Base PNL le 30 avril-1-2-3 mai, Base PNL le 10-11-12-13 mai, Base PNL le 18-19-20-21 juin, Praticien intensif d'été du 25 juin au 14 juillet, Maître-praticien d'été du 30 juillet au 18 août, Post-Maître dès le 14 septembre, Praticien sur semaine de sept. à déc. 2012, Maître-praticien week-end d'oct.2012 à fév. 2013 , Praticien week-end de nov.2012 à fév. 2013

Créer, manager et développer l'entreprise niveau 1

Niveau 1

Créer, manager et développer l'entreprise

avec les outils PNL

Formatrice agréée par Emploi-Québec

Nathalie Hamelin et Rita Tourigny, enseignantes en PNL

Formation

4 jours de 9 h à 16 h

Public cible

Directeur, directrice, superviseur(e), département des ressources humaines.

Formation admissible à la loi 90

Cours offert

En entreprise, en session public et en cyberapprentissage.

Cette formation vous intéresse envoyez-nous un courriel à Cette adresse email est protégée contre les robots des spammeurs, vous devez activer Javascript pour la voir. et on vous avisera des prochaines dates de formation.

Objectif

^{Permettre aux entreprises de passer du stade « savoir-être, savoir-faire » au stade « savoir agir concrètement » avec la PNL (programmation neuro linguistique) qui utilise des outils et des stratégies de communication, de créativité et de changement orientés solutions. L'objectif de cette formation est de vous transmettre les ressources essentielles pour développer des habilités et des compétences, afin de créer un milieu de travail respectueux, harmonieux, compétent, rentable, professionnel et de qualité.}

Sujets abordés :

Découvrir la PNL (programmation neuro-linguistique)

Les outils :

^{Communiquer efficacement pour mieux être compris et entendu.}
^{Formuler un bon objectif pour obtenir de meilleurs résultats.}
^{Créer un bon rapport avec l'autre pour obtenir des relations privilégiées.}
^{Calibrer votre personnel pour mieux cibler son état, sa motivation...}
^{Découvrir les questions qui permettent d'éclaircir les fondements des dires.}
^{Apprendre les systèmes de perception, de représentation et du mouvement oculaire.}
^{Développer l'ancrage pour motiver et reconnaître votre personnel.}
^{Intégrer la technique « Le cercle de ressources » pour mettre votre personnel en pleine possession de leurs propres ressources.}
^{Intégrer la technique « Le transfert des ressources » au niveau contextuel pour plus d'efficacité.}
^{Exercice de recadrage verbal, pour apprendre à motiver ou à dédramatiser des situations, des faits, des dires...}